Société d'Encouragement pour l'Industrie Nationale
Structuration et sécurisation du modèle abritant d'une institution reconnue d'utilité publique
Société d'Encouragement pour l'Industrie Nationale
Structuration et sécurisation du modèle abritant d'une institution reconnue d'utilité publique
Fondée en 1801 et reconnue d'utilité publique depuis 1824, la Société d'Encouragement pour l'Industrie Nationale (SEIN) se trouvait à un tournant stratégique : faire évoluer son rôle d'association abritante pour répondre aux nouvelles ambitions du Réseau Excellence, regroupant les entreprises labellisées Entreprises du Patrimoine Vivant. Face aux enjeux réglementaires, fiscaux et opérationnels que cette transformation impliquait, la SEIN a confié à PHILY un accompagnement de management de transition pour auditer, clarifier et sécuriser son modèle philanthropique.
INTERVENTION DE PHILY
Audit des statuts et diagnostic administratif, fiscal et juridique du modèle "association abritante".
Identification des risques liés à la gestion des fonds abrités : juridiques, fiscaux, déclaratifs, réputationnels.
Exploration des options d'évolution statutaire et recommandations pour cadrer le "modèle économique".
Formalisation d'un cas d'étude concret, modélisant l'intégration du Réseau EPV dans une verticale "savoir-faire d'excellence".
Mise en relation avec des professionnels du fundraising pour la mobilisation de mécènes.
RÉSULTAT Un cadre méthodologique et réglementaire consolidé, permettant à la SEIN d'exercer son rôle d'association abritante avec sécurité juridique et crédibilité institutionnelle — et d'ouvrir de nouvelles perspectives de collecte au service de l'excellence industrielle et artisanale française.
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